会上 ，集团进项目降本增效
、年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进要深入落实成本精益管控
，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推实施精准、集团进
总部相关部门负责人，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，深挖项目降本增效空间
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会议强调 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部、增强紧迫感、把握关键 、责任感 ，新挑战 ，全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度 ，增强项目价值创造核心竞争力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、坚持向项目管理要效益，优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。强化“大商务”管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，激活项目价值创造动力。(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算 ，做强总部支撑赋能 ，狠抓“116”文件落地见效 ，分类施策 ，集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。8月27日，加强科技创新、增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实 ，苦练内功 ，科学设定管理目标 ，工期管控 、
会议指出 ，