总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进项目降本增效 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力。集团进全面提升商务管理水平 。年项供应链管理与临建资产周转 ，扎实推进项目竣工结算 ，质量精益管理 、深挖项目降本增效空间，项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，要进一步巩固提升项目基础管理，增强全员勤俭节约意识 ，苦练内功 ，集团党组成员 、集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、责任感，狠抓“116”文件落地见效 ，激活项目价值创造动力。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，坚持向项目管理要效益，集团各级坚持刀刃向内 、强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ， 8月27日
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议强调
，高效激励 ，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键 、项目基础管理得到有力夯实 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、事业部
、要聚焦重点领域与重点项目 ，分类施策 ，新挑战 ，
会上，提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议指出 ，科学设定管理目标 ，