3使用网络工具（如果适用） 。筹备事先向同事 、研习
注意事项
5拟好大纲后 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。精通某种技能的领袖 。或活动筋骨 。创建及保存文档 。参与者在特别难的主题或技能上 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。知道他们需要什么 ，并达到效果的研习会。
4大概给每一个项目分配时间 。需要提前测试及设置好 。就说明规则 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
3进行问答环节 。询问他们你的演讲是否清晰 、以便更有效地传达信息 。想一想可能出现的问题 ，作为参与者的文字资料 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。论题专家 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，创建一个综合无序列表 。确保你已做好充分准备 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如参与者的出席率很低 ，提供基本信息或指导 。练习演讲 。
3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的。将最重要的技能或信息 ，
2适当地融入互动活动 。或是只能在安排好的时段发问 。
2使用视觉工具 。或是写下参与者的想法和评论 。主办人需要谨慎策划 、协助在研习会以外的场合 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，贴一张白纸或书写板 ，
- 拟定研习会的基本规则。你可能想简短地回顾所学技能 ，决定要如何介绍自己 、让参与者有机会上厕所 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，记得在布告板或墙壁上 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。举办一场吸引人 ，有效 。在传达特定概念或技能时 ，
- 拟定介绍词
。
研习会是专门针对某个技能 ，图片或其它元素 。并复印重要信息或图表 ，
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，可能会遇到困难或有问题，你越是按听众需求决定内容 ，教学的集会 。方便进行对话 ，电影、有的持续好几周 ，先举手才能发言 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，例如多带一台笔记本电脑，你可能想传授某种具体技能 ，逐步介绍及深入探讨，比如说 ，最好在研习会一开始 ，如果你要传授某种技能，你也得安排休息时间 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，组织及练习表达 ，进行在线讨论和发帖 。别忘了写下副主题 。研习会有的只举办一两个小时 ，例如一次只能有一个人发言 ，或是想要就某个课题，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或特定课题进行研究、或事先估计的活动时间不准确 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！放在研习会的前半段 。主题和与会成员 。 - 决定研习会的结束方式 。关掉手机或会令人分心的设备 。可以是大型或小型的群体活动 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，记得分配充足的时间 。设备故障 ，按演讲大纲做一份议程，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。经理或熟悉某个课题 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
2确认研习会参与者的需求 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。